Александр Никитин
крипте и инфобизнесе.
Ru
в гос (оборон) заказах, ивентах, фарме,
Решал сложные нестандартные задачи
с опытом в продукте и коммуникации с 2010.
UX/UI дизайнер и PM
Как я вижу дизайн-процесс
Гипотеза
Если мы сделаем …, то …
Действие
Чтобы проверить это, я сделаю …
Данные
Выводы
… чтобы собрать определенные данные.
Если данные Х, то гипотеза верна. Если Y — нет.
Mindset
Дизайн —
это не просто красивые визуалы, а способ решения конкретных задач бизнеса и пользователя.
Приоритеты —
дизайнерские решения способствуют росту доходов или снижению расходов компании.
Если нет — приоритет снижается.
Если нет — приоритет снижается.
Подход —
Гибкость —
data driven. системный и основан на данных, бизнес-целях и потребностях пользователей.
дизайн — итеративный процесс. Это позволяет быстро адаптироваться к изменения рынка и мира, улучшать пользовательский опыт и достигать бизнес-целей.
1
2
3
4
3
Кейсы
Информсвязь черноземья
внутренний корпоративный портал
Итерация 5
Дизайн включает в себя интуитивно понятную навигацию, разделенную на логические блоки, что облегчает доступ к ключевым функциям портала.
Реализован адаптивный интерфейс, который обеспечивает удобство использования как на десктопных, так и на мобильных устройствах.
Уделено внимание визуальной иерархии, что помогает пользователям быстро находить необходимую информацию.
Использованы современные элементы интерфейса и визуальные метафоры, что делает взаимодействие более приятным и интуитивным.
финальная версия
Лучше один раз увидеть))
Показываю, что можно →
Итерация 5 —
это финальные макеты.
Итерация 1-4 —
это WIP
Секция внизу дает понимание о подготовительной работе
Итерация 5 —
это финальные макеты.
Итерация 1-4 —
это WIP
Секция внизу дает понимание о подготовительной работе
Структура и содержание
Подготовительные итерации:
На этих этапах был проведен анализ потребностей пользователей, собраны требования и сформированы базовые прототипы.
На этих этапах был проведен анализ потребностей пользователей, собраны требования и сформированы базовые прототипы.
Использовались методы юзабилити-тестирования, что помогло выявить основные проблемы интерфейса и улучшить пользовательский опыт.
UX-аспекты
Проведен анализ пользовательского опыта, что позволило внести значительные улучшения на основе обратной связи от заказчика.
Подход к дизайну ориентирован на простоту воспроизведения и масштабируемость, создание простоты и удобства, что является ключевым фактором для успешного внутреннего инструмента.
blender
иконки и графика для поратала
Ожидаемая ценность для компании
Веб-портал способен повысить эффективность работы сотрудников, снизить время на поиск информации и улучшить коммуникацию внутри компании.
Проект представляет собой внутренний веб-портал, разработанный для улучшения коммуникации и управления информацией в рамках компании.
Основная цель —
создать удобный и интуитивно понятный интерфейс, который поможет сотрудникам эффективно выполнять свои задачи.
Основная цель —
создать удобный и интуитивно понятный интерфейс, который поможет сотрудникам эффективно выполнять свои задачи.
Общее описание проекта
Работа
2010 → …
Международный платоновский фестиваль искусств
АУК ВО Дирекция международного Платоновского фестиваля
Это мое первое место работы в офисе после фриланса. Безумно горжусь этим опытом.
Тут я был единственным дизайнером, а моя должность гордо называлась художественный редактор.
По прошествии лет, не представляю, как один человек мог создать такое количество графики в сжатые сроки.
Я делал всё:
от макетов билетов и шаблонов писем до наружки всевозможных форматов, дизайна «одежды сцен», брендинга авто, выставок и других ивентов.
Тут я был единственным дизайнером, а моя должность гордо называлась художественный редактор.
По прошествии лет, не представляю, как один человек мог создать такое количество графики в сжатые сроки.
Я делал всё:
от макетов билетов и шаблонов писем до наружки всевозможных форматов, дизайна «одежды сцен», брендинга авто, выставок и других ивентов.
Верстал, готовил, сдавал в печать и ездил на производство для контроля выпуска тиражей буклетов А4 80+ страниц — более двадцати тысяч экземпляров в год и буклетов меньшего формата — семь тысяч на русском и английском языках.
Оформлял всё в диджитал пространстве: социальные сети, баннеры и миллион их ресайзов для всевозможных площадок, навигация, сайт и презентации.
Достойнейший коллектив, с которым я продолжаю сессионно работать, когда у них горячий сезон.
Оформлял всё в диджитал пространстве: социальные сети, баннеры и миллион их ресайзов для всевозможных площадок, навигация, сайт и презентации.
Достойнейший коллектив, с которым я продолжаю сессионно работать, когда у них горячий сезон.
2013 →
Пирс
Музыкальный опен-эир
креативные драфты
для Платоновского фестиваля 2024
для Платоновского фестиваля 2024
Я в этот момент был погружен в гособорон заказ и, честно говоря, это был глоток свежего воздуха
Что надо было освежить?
WIP
Я хотел сделать легкий летний неформальный дизайн, сохранив цвета фестиваля и дополнив ассоциации.
Быстрые рефы →
Поиск шрифтов и первые пляжно-летне-водные ассоциации
MVP
Ассоциативный ряд
это подушка для плаванья
это волна,
типа пирс, вода, море,
полотенце
типа пирс, вода, море,
полотенце
это парус
и иконка локации
и иконка локации
это кувшинка, полумесяц, бумеранг, печенька
с предсказанием
или пакман))
Отрицание, гнев, торг, депрессия и принятие.
В процессе макетирования и обсуждения пришлось отказаться от первоначальной буквы «Р» в пользу более читаемой.
Мне больше нравится первый вариант,
но у бизнеса свои задачи и мы их решаем.
Мне больше нравится первый вариант,
но у бизнеса свои задачи и мы их решаем.
→
Время на прототипирование вышло
и я взял за основу вот этот лого
и я взял за основу вот этот лого
Можно было сделать все в блендере, но для данного эффекта экономически более целесообразно было использовать иллюстратор. К тому же это быстро.
Отдаю в работу
Замакетировал афиши и примеры постов.
Дополнил техническими деталями: логотипами, qr кодами
Дополнил техническими деталями: логотипами, qr кодами
клик → зум
клик → зум
Итоги
Задача:
освежить, обособить и актуализировать дизайн опен-эира относительно других программ фестиваля
освежить, обособить и актуализировать дизайн опен-эира относительно других программ фестиваля
Затраченное время: 6 часов за два дня
Результат:
актуальные шрифты, переосмысленный ассоциативный ряд, трендовая палитра близкая к оригинальному сочетанию фестиваля этого года, объемная векторная модель лого, двадцать три драфта афиши, девять вариантов для постов.
актуальные шрифты, переосмысленный ассоциативный ряд, трендовая палитра близкая к оригинальному сочетанию фестиваля этого года, объемная векторная модель лого, двадцать три драфта афиши, девять вариантов для постов.
2015-2020
Эко-коллаба Колы с защитниками природы.
Сайт плоггинг-забега «Живая Волга»
Сайт плоггинг-забега «Живая Волга»
Сайт для локальной школы кройки и шитья.
Сделан на Тильде. Личный кабинет, курсы, разграничение доступа и всё такое. Оформление соц. сетей и наружка.
Мы были частью группы компаний. Креативное агентство полного цикла для внутреннего и внешнего рынка. Очень много работали с рекламой и ивентами. Делали графику, создавали рекламные кампании, вели социальные сети, делали лендинги, сайты, воронки, чат-ботов и все остальное.
Я был чем-то между лид дизайнером и арт-директором. Понимал стоимость работ, время и задачи. Распределял их штату дизайнеров, принимал работу, презентовал и защищал проекты на встречах с заказчиком.
Я был чем-то между лид дизайнером и арт-директором. Понимал стоимость работ, время и задачи. Распределял их штату дизайнеров, принимал работу, презентовал и защищал проекты на встречах с заказчиком.
Из необычных кейсов
в ГКХ
в ГКХ
Маркетинговая коммуникация для VestaBank в рамках проектной работы с BalanceBuro
Создавал key visual и презентационные материалы для ивентов в рамках проектной работы:
Сеть медицинских центров НМТ. Делали им воронку, чат-бота и посадочные страницы для разгрузки колл-центров: ответов на частые вопросы и получения анализов. Вели соц. сети, запускали рекламные кампании.
Тогда я впервые по-настоящему столкнулся с непростыми нюансами, связанными с безопасностью информации.
Это был интересный кейс, жаль, с тех времен у меня не осталось статистики.
2023-2024
В рамках работы с криптостартапами я разработал лендинги для запусков, оформление социальных сетей, брендинг, а также веб3 техническую документацию и презентации для В2В и В2С.
Основными вызовами были ограниченные сроки — от постановки Т3 до реализации макета, которые зачастую изменялись в процессе работы. Будучи единственным дизайнером, я опирался на свой опыт, выдвигая и обосновывая гипотезы, а также защищая свои решения.
Основными вызовами были ограниченные сроки — от постановки Т3 до реализации макета, которые зачастую изменялись в процессе работы. Будучи единственным дизайнером, я опирался на свой опыт, выдвигая и обосновывая гипотезы, а также защищая свои решения.
Гибкость в работе позволила мне быстро тестировать идеи, собирать статистику и адаптировать дизайн.
Я внес значительный вклад в проекты, улучшив качество и логику дизайн-решений, структурировав макеты и организовав процесс передачи Т3 в работу.
Это помогло достичь консистентности в дизайне и обеспечить эффективность работы команды.
Я внес значительный вклад в проекты, улучшив качество и логику дизайн-решений, структурировав макеты и организовав процесс передачи Т3 в работу.
Это помогло достичь консистентности в дизайне и обеспечить эффективность работы команды.
Скажу так, в команде я был единственным дизайнером.
Разрабатывал нетипичные и достаточно сложные uxui решения для различных носителей: привычных и весьма специфичных.
Разрабатывал нетипичные и достаточно сложные uxui решения для различных носителей: привычных и весьма специфичных.
Почти сразу я понял, что эта работа — мэтч и взял под руководство проект, который успешно сдал в конце 2023 года.
Последние 3 года я работаю на гособоронзаказах в АО НПФ Ратекс. Год до этого — АО Электросигнал.
Рассказать и показать ничего не могу. Заказчик и всё, что было сделано под грифом, на специальных носителях, в специальных помещениях и всё такое.
Последние годы работы
Как это было и почему я ухожу?
Это было потрясающе. Я получил интереснейший опыт. Работал с огромных удовольствием и создал много уникальных и сложных решений.
Я ухожу по объективным и личным причинам.
Объективные:
- Отсутствие более сильных специалистов, а потому отсутствие органичного обучения и профессионального роста.
- Режимные объекты: колючие проволоки, досмотры, решетки, журналы, росписи и прочие атрибуты.
- Допуск к гостайне — она же секретка.
- Фидбек — баги. Почти никакой статистики, цифр конкретики после передачи готового продукта получить невозможно из-за специфики и требований безопасности.
- Ненормальная бюрократия.
- Профессиональный застой: в портфолио добавить ничего нельзя, даже в формате как делают с НДА, когда меняют цвета лого и некоторые детали.
- Отсутствие грейда и ощущение утраты собственной актуальности на рынке.
Личные:
По статистике активный карьерный рост в России происходит до 40 лет. По совокупности факторов я понял, что к огромному сожалению, оставаться на этом месте — это путь в никуда. Это сложное решение, но время пришло. О других причинах смогу рассказать на встрече.
Ожидания
Стремлюсь работать и расти в продуктовом дизайне, но рассмотрю и коммуникационный.
Ожидаю работу в крупной аккредитованной IT-компании.
Удаленно или гибрид. Работать в офисе я люблю. На новом месте мне хочется и важно общаться с командой.
Здорово будем иметь возможность обучения: английский, и курсы по специальности. ДМС или аналог — большой плюс.
Я готов к командировкам. Рассмотрю переезд, но не стремлюсь к любого рода релокации.
Вариант работы по трудовому договору или как с юр. лицом — ок.
Ожидаю работу в крупной аккредитованной IT-компании.
Удаленно или гибрид. Работать в офисе я люблю. На новом месте мне хочется и важно общаться с командой.
Здорово будем иметь возможность обучения: английский, и курсы по специальности. ДМС или аналог — большой плюс.
Я готов к командировкам. Рассмотрю переезд, но не стремлюсь к любого рода релокации.
Вариант работы по трудовому договору или как с юр. лицом — ок.
Ориентируюсь на команды из списка выше
Клик → зум.
Статья
Статья
Как я вижу пулл своих обязанностей
Выдвигать гипотезы
Разрабатывать и оптимизировать интерфейсы
Анализировать данные, находить инсайты для улучшения продукта
Работать с продуктовой и технической командами
Непрерывно обучаться и совершенствовать профессиональные навыки
Глубоко погружаться в продукт
Презентовать и обосновывать дизайн-решения
Участвовать в дизайн-просмотре
Расширять пулл обязанностей и повышать грейд
Я рад, что вы досмотрели до этого момента
Спасибо!
До встречи на интервью.
+7 999 720 29 78
anv1288@gmail.com